Wywiad z Anną Pilarczyk-Sprychą

We wtorek minęły dwa tygodnie odkąd objęła pani funkcję dyrektora Szpitala Powiatowego w Zawierciu. Jakie cele wyznaczone zostały już na najbliższe tygodnie?

Dla mnie najważniejsze są trzy płaszczyzny. Pierwsza to poprawa jakości i dostępności do usług medycznych. Mam na myśli doposażenie placówki w nowoczesny sprzęt medyczny pozwalający na przeprowadzanie w naszym szpitalu szerokiego zakresu badań i diagnostykę pacjenta. Drugi obszar to kwalifikacje kadry medycznej. Lekarze o wysokich kwalifikacjach to gwarancja dobrego leczenia. Jestem tu krótko, ale wiem już, że załogę tego szpitala stanowią fachowcy w swoich dziedzinach. Trzecia płaszczyzna to obsługa pacjenta. Moją ideą jest, aby każdy z pacjentów trafiający do naszego szpitala miał poczucie, że znajduje się w placówce medycznej, świadczącej najwyższy poziom usług. Nie tylko tych medycznych, ale również związanych z pobytem tzn. przyjęciem pacjenta na izbie przyjęć, szybkością wykonania podstawowych badań, a także aby miał poczucie, że trafił w dobre ręce. Najważniejsze jest, aby przygotować i wdrożyć plan działań na najbliższe miesiące tak, aby móc jak najszybciej osiągnąć te cele. Chcę również poinformować, że drzwi mojego gabinetu są otwarte dla pacjentów. W każdej chwili mają prawo przyjść i powiedzieć, co ich zdaniem powinno być poprawione, aby lepiej czuli się w naszym szpitalu.

Trwa termomodernizacja szpitala

Czy w związku z reorganizacją kosztów możemy spodziewać się zmian kadrowych?

Redukcja zatrudnienia to ostateczność i zawsze odbija się na jakości leczenia. Dlatego naprawiając finanse szpitala trzeba poszukiwać oszczędności w innych obszarach i jestem pewna, że zmniejszenie kosztów działalności tej placówki może odbyć się poprzez lepszą organizację pracy, redukcję niepotrzebnych wydatków czy modernizację samego obiektu, co znacząco pozwoli zredukować wydatki związane np. z ogrzewaniem czy z użyciem energii elektrycznej.

Zapowiadają się zwolnienia?

Jak wcześniej wspomniałam zwolnienia to ostateczność. W tej chwili redukcja zatrudnienia nie jest brana pod uwagę, ale chciałabym dodać, że bardzo ważna jest dla mnie współpraca z załogą. Wszelkie sprawy związane ze zmianą struktury zatrudnienia na pewno będę konsultować ze związkami zawodowymi, które powinny mieć poczucie, że tak ważne kwestie jak zatrudnienie nie dzieją się bez ich wiedzy i zgody.

Jakiego rodzaju oszczędności czekają szpital w najbliższym czasie?

Przede wszystkim będę starała się oszczędzać poprzez organizowanie zakupów grupowych sprzętu. W ten sposób będziemy mogli zaoszczędzić sporo pieniędzy w zamówieniach publicznych. Zależy mi na oszczędzaniu każdej złotówki. Bo te oszczędności będą zmniejszać nasz dług. Będę również chciała wykorzystać jak najwięcej pieniędzy z programów unijnych. W najbliższym czasie bardzo dużo programów przeznaczonych będzie na medycynę. Pozyskiwanie ich będzie dla nas kluczowe. Chciałabym nawiązać współpracę z przedsiębiorstwami, które mogłyby ufundować sprzęt dla szpitala.